如何做好采购计划管理？

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公司计划管理

提问时间:2022-12-23 18:22:14

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回答 | 共2个

李东

从业5年

公司注册工商信息变更银行开户

所在地区:武汉市

咨询解答:456

咨询TA

简单来说就是快速搭建及优化整体采购计划

1、建立：从源头上规范和指导后期采购管理

2、建立：成本控制与采购管理的桥梁搭建

3、优化：做好项目整体采购计划的编制和调整

4、优化：事前界定，为后期项目采购提供指引

5、优化：依据项目进度计划明确采购时间

6、优化：根据合约规划明确采购发包范围与预算目标

www.mydcyj.com/module/view.php?aid=2510

可以参考明源地产研究网

2022-12-23 20:53:17

唐梦

从业11年

商标撤三申请商标补证

所在地区:深圳市福田区

咨询解答:222

咨询TA

一个好的采购管理系统能解决采购计划管理问题。例如：8Manage SPM-----各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。确定需要采购的所有项目并将其链接到采购清单，以便管理采购里程碑与产品库存功能相结合，有效地避免产品积压与采购订单直接关联，以减少人工输入的工作量与人为错误根据采购计划，管理采购完成率和跟踪偏差在整个采购计划和执行过程中提供预警

2022-12-23 20:57:16

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