怎样树立自己在公司里的威信？如何让下属尊重你？

没有威信的领导，很难获取员工的尊重，也很难带领部门或公司取得较好的业绩，怎样才能有威信，对领导者也是一种考验，下面为大家总结一下方式方法和要求:

1.领导是部门或公司制度的制定者，其也需要以身作则，不搞特别待遇！有奖有罚，严格执行！

2.领导需要具备较高水平的专业技能，下属或同事有业务咨询需要时，可以提供出合理的指导意见！

3.领导需要有较强的沟通力，协调能力，有人品，有素质，有其自身的形象魅力，自律是领导者的基本要求！

其实通俗的说就是工作上严要求，生活上能体贴下属，严以律己，宽以待人，自然就能有威信，有尊重！@立行职场

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职场上不管你是空降兵还是刚被提升上来的管理层，都想要得到公司的认可，在公司树立威信，得到员工的认可，从而让员工更加尊重你，但是千万不能为得到认可就急于表现自己，这样只会适得其反。

诚信为先

在职场，我们首先要有信誉，人无信而不立，答应同事的事情一定要做到，要是不讲信用，那就会在公司在下属心里失去威信，自己说的话就没有号召力和凝聚力。

发挥才能

安身立命之本有了，不行动也是不行的，作为领导，你的决策能力、管理能力和沟通能力以及抗压能力必须充分发挥出来，凭借自身的才干和努力，不断为公司创造业绩，自然而言威信就有了。

品行端正

在职场上要树立威信，赢得下属尊重还要自律，自己的言行举止得当，不要被公司或者是下属抓到什么把柄，为人处事要心术端正，起到带头的作用，这样才能影响到周围的同事下属，在他们心里树立一个好领导的形象。

知错能改

是个人总会犯错，一旦自己工作上出错，要立马承认自己的错误，不要相互推卸责任，在下属面前也是一样，领导决策方面、执行方面出错，也要向下属承认错误，分析自己为什么出错，原因是什么，如何再次避免。

奖罚分明

员工做的好，该奖励的就的奖励，要给他们一种至高无上的感觉，但是一旦出错就的让他们心服口服，不能因为人情或者是情义对员工的错误视而不见，也不能辜负了优秀的员工。

总而言之，要想在公司树立威信，得到下属的尊重，就的先从自身下手，严于律己，品行端正，多施展自己的才华，为公司创造利润，在承担责任方面，敢于承认自己的不足，对待员工要奖罚分明，恩威并施，这样才会在公司包括下属面前赢得威信和尊重。

领导者分两种，第一种是职务型领导，这个是你在这个岗位上，所以你是领导。当你哪一天离职了，别人尊重不尊重你还真不好说！

第二种属于魅力型领导，即使你以后离职了，别人看到你依然尊称你为领导！

而想当一个魅力型领导，也有以下四点：

A、你要明白管理最大的核心在于以身作则自我管理，你想让别人服你，首先要对自己严格要求，自己制定的机制，制度自己不能带头破坏！

B、就是要能承担别人不能承担的责任！

C、你的能力能服众，别人完成不了的事情你可以，别人谈不了的你可以，这样别人自然就会信服你

D、最后就是你心里能装下多人了，就能成就多大的事！将心比心，以心换心，别人自然就会尊重你！@悟空问答

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