项目管理量化管理的核心要素是什么？

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量化管理公司

提问时间:2022-12-21 18:01:51

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回答 | 共1个

吴凯迪

从业4年

国际商标注册

所在地区:天津市

咨询解答:135

咨询TA

量化管理也很重要，在公司的运作方面，应尽可能的进行数量化，做到责任清楚。

在项目实施过程中，时常会碰到这种问题，客户对前一阶段内的工作成果认为符合要求;另一阶段内的成果就不对或存在严重的问题;再就是虽然存在问题通过改进后还能使用等等。那么这其中的问题出在那里，责任该由谁负，责任又多有大呢，为此必须把各种目标、投入、成果等分类量化，比如:日事清用明确的模块或子系统表达客户的需求，精确计算到每阶段所需的人工、物力、财力等等。

把各种量化指标存入数据库，就能够轻而易举地解决上述的问题了。每个阶段都有清晰的量化管理，也非常有利于整个项目进程的推进。

2022-12-21 18:35:53

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