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共1个
杨一风
从业7年
专利撰写发明专利申请
所在地区:西安市
咨询解答:44
做好公司的年度预算的方法如下:
1、企业预算编制小组成立:
☆列出预算编制时间计划表。按照预算编制时间表,稳步推进。
☆成立预算编制小组:确定预算编制组长(总负责人),成员包括各部门负责人(各子部门负责人)。
☆明确各预算编制小组成员的预算内容和任务。
2、下一年度经营目标的确立:
☆企业决策层根据上一年度预算的执行、内外部环境变化、公司业务战略的调整等情况,提出下一个年度经营目标(包括销售收入、利润、现金流量、等财务目标。
☆确保下一年度经营目标的合理性。
☆确定企业项目节点计划
☆确定企业职能目标
☆确定企业职能节点计划
3、预算的编制:
☆销售部门根据经营目标、项目节点计划、职能节点计划,编制销售预算。
☆生产部门根据销售计划、项目节点计划、职能节点计划,编制生产预算
☆采购部门根据生产计划、项目节点计划、职能节点计划,编制采购预算
☆其他部门(质量部门、信息部门、财务部门、行政部门等)根据生产计划等完成预算的编制工作(人工预算、制造费用预算、单位成本预算、营业费用和管理费用预算等)。
4、预算审核与修改:(上下结合模式)二上二下。
☆预算自下而上,逐级完成编制。
☆编制完成提交上级审核:批注需要修改的内容。
☆预算的修改与核对:修改批注的内容后,完成提交。
5、预算专业评审
☆财务部门完成预算的汇总,分析与经营目标的吻合程度。
☆由财务部门提交预算汇总,上报集团进行预算专业评审:预算草案是否符合其战略目标,是否在可接受的范围内,是否可行,是否与企业的整体目标和战略相冲突等。
☆专业评审后,若有调整,及时完成调整上报。
6、预算批准:
☆企业决策层完成预算的批准。
☆预算批准生效后,就下达各级部门按照预算来执行。
☆若预算采用软件系统控制,需将审批通过后的预算,录入系统。
2022-11-12 22:51:48
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