人力资源部门一般都设哪些岗位？

在回答这个问题之前，以小编目前所在的公司为例，先看下人力资源部门的概述：

在公司整体发展战略的指导下，设计人力资源发展规划方案，通过制定人力资源相关制度，规范并优化人力资源各模块工作，吸引、激励、留用优质人才，优化人才梯队建设，提升人力资源的整体竞争力，建立科学完美的人力资源管理与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保公司的目标实现。

简单点的说，就是为公司的战略发展目标达成提供人力资源支撑。

根据现代人力资源管理学科，一般将人力资源管理分为六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体有：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

至于题主提出的问题，人力资源部门一般都设有那些岗位？这个需要根据各模块的工作职责及工作量来划分，每个公司可能不一样，不过都是大同小异，我们一个个模块来分析。

一、人力资源规划模块岗位设置

1、模块职责（因内容较多，在这里全部简写，只介绍了主要功能，下同）

（1）中、长期及短期人力资源发展规划及阶段工作计划。

（2）人力资源现状、岗位设置合理性分析，各部门组织架构、岗位设置、人员编制的配置。

（3）建立任职资格体系，合理设定晋升通道、等级、标准，搭建并畅通员工职业发展通道。

关键词：人力规划、人员编制、职业发展通道、任职资格。

2、岗位设置

根据岗位职责，可设置人力规划专员、人员配置专员、职业发展（管理）专员、任职资格开发专员，架构图如下：

如果公司规模比较小，企业很少设置这些岗位，一般都有人力资源经理或主管兼任，并且岗位任职资格开发难度较大，一般企业很难实现。

2、招聘与配置模块岗位设置

1、模块职责

（1）完善招聘管体系及流程、方法，制定招聘计划，实行招聘和管理，组织安排预约、笔试、面试等人才评估工作。

（2）开展高校招聘，强化校企合作，定期开展校园招聘。

（3）创新渠道及渠道合作方式，不断优化、整合猎头招聘渠道。

（4）深化测评技术与方法，持续开发与优化测评工具。

关键词：招聘渠道开发、人才招聘、校园招聘、猎头招聘、人才测评。

（2）岗位设置

根据岗位职责，可设置招聘开发专员、人才招聘专员、校园招聘专员、猎头招聘专员、人才测评专员，架构图如下：

猎头招聘一般对应的都是中高层岗位，对招聘人员素质比较高，岗位级别也可适当提升，规模小的公司一般都由招聘经理或主管担任。而一般员工招聘要看岗位需求数量，如果需求人数较多，人才招聘专员的数量可以为若干名，且根据通用管理、制造管理（还涉及一线工人的招聘）和营销管理分类设置岗位，提升招聘的针对性与目标性。

3、培训与开发模块岗位设置

1、模块职责

（1）调研培训需求，拟定培训计划，组织各项培训工作的开展。

（2）建立和完善内部培训课程体系，组织编写、开发各类培训教材。

（3）挖掘和培养内部人才，打造内部培训讲师队伍。

（4）协调内外部培训资源的使用及配置，推动内外部培训工作的正常开展。

关键词：需求调研、培训组织、课程开发、讲师培养、外训管理。

2、岗位设置

根据岗位职责，可设置培训开发专员、培训组织专员、课程管理专员、讲师管理专员、培训管理专员，架构图如下：

内部培训也有不同层次和类型，可根据实际情况进行细分，如按培训层级可分为高层、中层、基层、工人培训等；培训的类型可分为入职培训、一级培训、二级培训、体验式培训、专项人才培训等。

很多规模大的企业的直接把培训与开发模块单独成一个单元，成立企业大学，企业学院等。

四、绩效管理模块岗位设置

1、模块职责

（1）建立绩效管理体系，优化考核模型。

（2）组织绩效考核卡的编制、报批、审核工作，督导绩效考核的实施。

（3）实施绩效改进分析工作。

（4）负责绩效考核结果应用管理。

关键词：考核卡、绩效实施、绩效改进、绩效结果应用。

2、岗位设置

根据岗位职责，可设置绩效管理专员、考核卡管理专员、绩效改善专员、绩效考核专员等，架构图如下：

根据公司规模的大小，绩效管理岗位可根据业务范围划分为通用管理、制造管理和营销管理三大类，使员工考核管理工作更有针对性。

五、薪酬福利管理模块岗位设置

1、模块职责

（1）薪酬激励模式研究分析，薪酬激励模式优化。

（2）各部门薪酬激励机制的执行情况稽核。

（3）年度薪酬总额预算，各部门薪酬预算与员工待遇申报审核。

（4）薪酬核算与年、季度奖的发放。

（5）汇总、编制薪酬福利方面的相关统计报表和报告。

不过人力资源还有一部分基础管理工作，一般的公司都会划分到薪酬福利模块一起管理，也就是我们所说的基础人事管理模块，有利于人力成本的管控，一起看该模块的工作职责。

（1）员工入离职、调配办理、劳动合同管理。

（2）社保的增减员、基数调整、转移、年审、工伤待遇、医疗待遇、生育待遇等相关手续的申报、办理。

（3）负责公积金增减员、基数调整、转移、封存等相关手续的办理。

（4）人事档案资料管理，人事报表编制，员工外部人事档案的转接、存档、退档等工作。

关键词：

（1）薪酬模块：激励模式、薪酬稽核、预算管理、薪酬核算。

（2）人事模块：公积金、社保、人事档案、入离职。

2、岗位设置

根据岗位职责可设置薪酬核算专员、薪酬稽核专员、人力核算专员、薪酬审核专员等；人事模块可设置人事管理专员、人事档案专员、社保管理专员、公积金管理专员等，架构图如下：

1、人力资源总监。人力资源总监是组织里人力资源方面的最高阶层，主管人事变动。这个职位需要一个有经验的人选，在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。其主要的工作责任是编写、执行公司人力资源规划，并与招聘经理、培训经理等各职能部门协调安排工作。

一般的任职资格：最少要有三年以上管理类工作经验，曾从事人力资源管理工作2年以上，年龄在30岁以上。人力资源总监的年薪为6万-30万不等。

直接下级：招聘主管、培训（或培训和开发部）主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管

2、薪酬福利经理。这个部门主要是决定公司员工的福利和待遇的部门，它们一般制定和公司财务状况相符合，并且能够促进员工发展的最佳方案，要根据公司的实力和员工的特点，作为这个部门的领导者，要依靠有利的数据，保证员工热情的为公司服务，并保证公司正常运作。

要求基本上是：人力资源、管理、工科类专业本科以上学历；熟悉人力资源管理理论、相关法律及实践，具有人力资源体系建立及推行能力；良好的语言表达、沟通、组织、领导能力；3年以上相关行业大中型企业人力资源管理经验，或一年人力资源经理任职经历；薪酬福利经理的年薪为3.2万-10万不等。

3、招聘主管：负责本公司招聘事项，保证企业的用人需求。

4、绩效主管：负责本公司的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任。

5、薪酬主管：负责本公司的薪酬福利工作，在合理范围内进行本公司的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利，主要是社会保险的缴纳协调工作。

6、员工关系主管：负责本公司的劳动关系管理工作，有效处理企业与员工之间劳动争议事项。