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如何做好班组长团队建设?

134****0977
企业班组长
提问时间:2022-11-04 06:01:09
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回答 | 共1个
李绍广
李绍广
从业8年
工商变更公司注册
所在地区:湖南湘江新区
咨询解答:706
咨询TA

1.首先是要加强自身班组长的管理学习(多参加一些培训)

2.以身作则,建立个人魅力(影响力),包括专业技术能力,沟通协调能力,问题的分析与解决能力等

3.关心团队的每一个成员,包括工作与生活

4.常常开展一些团队的活动,比如:组织出去玩一玩,演讲比赛,征文比赛,QCC,TPM,等改善活动.通过活动,可以增加团队的凝聚力.

5.多听听下属的建议,实行参与式管理

6.经常鼓励与赞美自己的部属,需要批评是也要注意方式

7.铁一般的纪律(工作上),人性化管理(生活上)

8.注意掌握好自己的情绪

9.还有很重要的一点,就是把你自己培养成为一个培训师,经常给你的部属做有效的培训.

2022-11-04 07:39:10
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田俊
田俊顾问
擅长:商标变更,商标注册
执业2年
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