企业应该设置一个正常的“流动率”,流动率分“好流动率”与“坏流动率”。
每个企业都要保持一定的流动,这样组织内部才有活力,但是我们一定要避免出现“坏流动率”。
可胜任的员工离职就是“坏流动率”
混日子的员工离职就是“好流动率”
所以每个企业招人其实是内部人才梯队建设的一个工具,但是频率多高,每个企业要设置好。
经常招人是该问题的前提条件,很多评论脱离了这个条件。
经常招人的企业,通常有这样特征。
一,员工基数大,员工流失相对多,就需要经常招人。这一类公司,都不会太小。这类公司,基本是靠制度运行,有些公司是主动淘汰员工,有些是员工自动离职。
a~主动淘汰员工的,在华为,腾讯等等这些需要不断创新,人才结构年轻化的企业就会经常出现。所以,这类公司招人,没有必要怀疑他们的是不是很差等等原因,没有完美的公司,也没有完美的员工。
b~员工主动离职,主要在劳动密集型企业流水线岗位,这是员工流失率很高的行业,企业管理上难度特别大,员工素质上,也没法提高,也没有必要提高,这类公司经常招人,但管理岗位还是相对稳定。
二,新成立的的用人规模大的企业,本身就没有在经常招人,但是他们的发布的职位特别多,招完后,他们的信息不断刷新,交了钱给招聘网站,做人才信息预留储备用。
三,顺便当做一个类似官网带来的作用这样来使用他们花出去到招聘网的钱。
行业技术发展非常快,大部分企业人资管理水平远远跟不上,薪资倒挂现象非常严重,所以人力资源流失非常频繁,流失了当然要补上。
经常招聘是企业没有办法的事情。企业人员现在状况是人员离职率高及人员老化需更新比较常见。如外资企业中像曰资企业,考虑人员成本,精简人员,员工的劳动强度大,一人多岗,又工资不高,所以人员离职率高。私企很难留住高素质高技能人才,离职频繁。私企留不住人才原因很多,其中是私企管理不规范,劳动好坏得不到相应评价。同时部分私企发展不好,很难留住人。因此企业经常招聘人员是常态。
1、有些公司确实需要不停招人,比如拉到投资的公司
2、有些公司压力大,员工离职率高,也需要不停招人
3、有些公司工资低,留不住人,所以也需要不停招人 ,进一个公司主要看离职率,不要看招人,如果离职率高的话,基本上都不是好公司
我是2018届毕业生,对于这个问题我谈下目前我所在公司HR招人的原因。
我所处的公司算是一个大型的私营企业,员工加起来有超过1万多人,所以人员流动极大,离职率也高,每年离职员工和新入职员工基本成正比。
应该说有几种情况:
1.黑心老板,不断的换人,那么人员只能在试用期,公司就省去诸多福利&保险费用;
2.企业的人员实际已经满额了,只是该公司有招聘渠道,那么他们也只是发发而已有应聘的就留下满意的简历,等公司真的需要之时会进行联系,这就是为什么有些人会感叹投了很久的公司突然给他电话,其实都是很正常的;
3.当然还有一种情况是公司处于高速发展的时间段,人员大量长期扩招也是有的事。