如何通过培训激励员工？

135****5360

企业内部培训师培训

提问时间:2022-10-25 12:54:05

提示：以下回答均以本问题为中心，仅供参考；如需更多帮助，请咨询早鸽顾问。去咨询

回答 | 共1个

詹守铃

从业2年

小规模纳税人代理记账一般纳税人代理记账代理记账服务

所在地区:上海市

咨询解答:730

咨询TA

内部培训师制度是企业采用的主要培训制度。与外部培训相比，内部培训师培训的优点是针对性强、易于课后交流与改进提高，缺点是专业性不强。因此，实施内部讲师制度的关键，是实施评选制，并结合特有的激励机制。

方法/步骤1:

具体来讲，对内部培训师的激励包括七个关键点：

第一，评选和聘请内部培训师，而不是硬性指定；

第二，颁发董事长签名的聘书；

第三，单独接受PPT等专业训练；

第四，在公司内部大力宣传介绍；

第五，用人单位向培训师提交试用报告；

第六，培训师的待遇要有诱惑力；

第七，授课能力和课时与晋升相关联。

方法/步骤2:

参加外部培训

外部培训是一种重要的培训方式。赋予外部培训以激励作用，对提升培训效果具有重要意义。

实施外部培训，需要注意七个方面的内容：

第一，如果成本允许，让员工到有吸引力的地方接受培训。

第二，必要时考虑将培训、休闲和旅游相结合。例如，在华南地区，很多企业将两天的培训安排为上午培训、下午游玩，让员工在游玩的同时思考一些问题。

第三，采用申请制，只有申请的员工才有资格参加培训。

第四，要求参加培训的员工带着问题，并在申请表上填写。

第五，参加完培训要写心得报告，并在内部讲解。

第六，要求培训公司的讲师给学员打分，并寄回公司。

第七，内部宣传报道，重点在于培训后的行为。

方法/步骤3:

参观优秀企业或上级单位

参观优秀企业或者上级单位对员工具有很大的激励作用。在接待参观的过程中，被参观企业展现出最优秀的一面，可以让参观者受到良好的熏陶与教育。企业领导亲自带领员工参观优秀企业，会给员工留下深刻的印象，激励效果更明显。

提升参观外部优秀企业的激励作用要注意四点：

第一，确定资格人员或条件；

第二，尽可能让企业领导带队；

第三，回来后作报告；

第四，报道改善行为的结果。

2022-10-25 15:24:06

没有符合您的答案？立即联系 “在线顾问"

相关问答

湖南省第三工程有限公司北京分公司公司大概情况

猜你需要 | 优质问答百科知识热门话题

马孔多(北京)文化有限公司公司大概情况北京马可正嘉汽车运动股份有限公司是多久时候成立的? 北京盛世欣兴格力贸易有限公司是多久时候成立的? 延庆县赵庄中学基本介绍? 北京市延庆区延庆镇李四官庄村民委员会公司大概情况北京市延庆县小营货运汽车队是多久时候成立的? 中国人民财产保险股份有限公司北京市延庆支公司是多久时候成立的? 北京市延庆区延庆镇八里庄村经济合作社是多久时候成立的? 北京市延庆区四海印刷厂公司大概情况北京三一智农数据技术有限公司是多久时候成立的? 三农航空有限公司是多久时候成立的? 北京市延庆全有新型建材厂基本介绍?

罗开科顾问

擅长：人力资源服务许可证,公共场所卫生许可证

执业1年

咨询专业顾问