如何让企业文化内化于心、外化于行？

企业文化是为广大员工恪守的经营宗旨、价值观、行为准则的综合反映，是企业的灵魂。让企业文化内化于心外化于行从以下几点抓起:

1.严于自律:恪守诚实敬业，为企业目标共同努力做事。让这个观念在员工的心中生根发芽。

2.注重形象:视顾客为衣食父母树立服务观念。重视宣传自己，树立企业形象，积极参与社会公益事业向社会奉献爱心。

3.重视人才:提倡人本理念，强调尊重人、关心人、培养人。为各方面人才提供公平竞争的舞台。

4.适时创新:紧随时代变化，探索符合自身发展的产品、技术、渠道等方面的革新，做强做大企业，为员工创造福利。

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企业文化是为广大员工恪守的经营宗旨、价值观、行为准则的综合反映，是企业的灵魂。让企业文化内化于心外化于行从以下几点抓起:

1.严于自律:恪守诚实敬业，为企业目标共同努力做事。让这个观念在员工的心中生根发芽。

2.注重形象:视顾客为衣食父母树立服务观念。重视宣传自己，树立企业形象，积极参与社会公益事业向社会奉献爱心。

3.重视人才:提倡人本理念，强调尊重人、关心人、培养人。为各方面人才提供公平竞争的舞台。

4.适时创新:紧随时代变化，探索符合自身发展的产品、技术、渠道等方面的革新，做强做大企业，为员工创造福利。

无论是内化于心，还是外化于行，都是指如何让企业文化落地，文化一旦落地。就会内化于心，外化于行。

那么文化如何落地？是企业持续不断的围绕着企业文化，去做相关的对外活动以及对内活动，只有持续不断的在大家心目当中出现与文化相关的活动，并且内部的企业文化相关的活动也非常重要，因为这是是直接将文化种入团队心理的一种路径。

谢邀！关于企业文化内化于心、外化于行，这个问题。我认为实现这个问题不难。在二十年前，我曾向专利局申请过专利。那时我的想法是准备通过发明创造来实现致富。但由于气候不成熟，所以把精力都投放到文学创作上去。但在此之前，我还是不死心。于是我把我的想法，信邮给当时的镇领导，建议其实现镇级实验室。事实，当时我有一个宏大的设想。我的设想是这样的：首先以各级基层为单位建立基层实验室，然后结合当地特点或特长进行开发，同时与各大院校挂钩实现全民创新，最后通过基层的作用把新产品推向市场。

同样，作为企业一样可以实现全民创新。重点是一定要成企业开发智囊团。

简单地说就是要做一个名符其实的企业文化人，不要金玉其外败絮其中。文化企业内涵要贯穿在工作实践中，不能脱节。拥有这样的员工不怕企业不光大