影响企业发展的因素有哪些？

1、政治和法律环境：制约和影响企业的政治要素和法律系统以及其运行状态的因素。

政治环境包括国家的政治制度、权力机构、颁布的方针政策、政治团体和政治形势等因素。法律环境包括国家制定的法律、法规、法令以及国家的执法机构等因素。

2、经济环境：构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策，包括社会经济结构、经济体制、发展状况、宏观经济政策等要素。经济环境对企业生产经营的影响更为直接具体。

3、社会文化环境：企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。

4、自然环境：企业所处的自然资源与生态环境，包括土地、森林、河流、海洋、生物、矿产、能源、水源、环境保护、生态平衡等方面的发展变化。

5、技术环境：是指企业所处的环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合，包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等。技术环境影响到企业能否及时调整战略决策，以获得新的竞争优势。

6、产业环境：包括产业生命周期、产业内竞争情况、产业内的战略群体等。

7、市场环境：包括市场结构与竞争、市场需求状况等。

影响因素有：经济效益和国家政策。

经济效益有:

国家政策:

制定正确的经营战略

提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势

诚信经营是现代市场经济正常运行必不可少的条件、要树立良好的信誉和企业形象

提高劳动者的职业道德和职业技术

优化组织结构

提高经营者的素质

增强社会责任感，将经济效益、社会效益、生态效益结合起来

面向市场生产适销对路的劳动产品，提高劳动生产率，扩大生产规模

建立现代企业制度，转变经济增长方式

要有清晰的发展方向和奋斗目标。

要有适合于本企业、愿意与本企业共同成长的员工和人才队伍。

明确的工作职责和任务目标，奖惩制度。

企业愿景。

关心，爱护，纪律，严肃。

影响企业经营发展的因素

1、企业要制定正确的经营战略；

2、企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；

3、企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象；

4、恰当的运用企业间的兼并、破产、联合，实现企业的发展；

5、企业要积极的承担社会责任，自觉维护劳动者的合法权益，充分调动劳动者的积极性和创造性；

6、企业要根据价格变动，适时调节产量，调节生产要素的投入；

7、公司从事经营活动，必须遵守法律法规，遵守社会公德、商业道德，诚信经营，接受政府和公众的监督；

8、公司要根据自身情况，搞好投资融资，壮大企业规模；

9、企业要遵守市场规则，维护正常的市场秩序；

10、企业要贯彻科学发展观，提高自主创新能力，转变经济发展方式，走新型工业化道路，加强资源节约和环境保护，增强企业的可持续发展能力；

11、企业经营要坚持引进来和走出去相结合，形成以技术、质量、服务为核心的出口竞争优势，提高利用外资综合优势和总体效益，推动引资、引智、引技相结合，加快走出去步伐，增强企业的国际化经营能力；

12、企业要增强规则意识和经济安全的防范意识，利用好WTO规则维护自身权益，有效应对各种贸易保护主义；

13、企业要准确的把握国家的宏观调控政策；

14、企业要建立完善的的管理制度和先进的管理团队。

① 企业筹建初期的目标和方向是否明确。现阶段是否按照既定目标在发展！

② 公司的财务制度和人员架构是否完善。财务制度影响公司在市场活动中的速度，有足够的现金流和优秀的财务，能让企业在市场竞争中始终处于优势，而糟糕的财务管理容易让企业深陷泥潭！人员架构，影响的是企业整体的运作，也就是一个应该是行政、财务、生产、策划、营销、售后、客服都具备，这些是正常运作的保障，也是市场竞争的优势！

③ 企业文化，现在做企业都不单单是为了做企业，一个良好的企业文化，能让来自各方的人才留在你的企业，它是一个企业的灵魂！

④ 长期规划，要怎么样？通过什么手段。需要多久来实现既定目标，说出来，做的到，很重要！

影响企业发展的因素主要有以下几点:

一是建立灵活的机制。没有一成不变的机制，否则就会导致管理僵化，要审时度势，根据形势与政策发展，灵活调整，跟上时代发展的脚步和形势发展的要求。

二是具备创新的思路。企业要发展进步，一定要创新，否则任何企业都不会长久。要勇于打破常规，跳出舒适区，未雨绸缪，广开言路，活跃思想，先行先试，才有发展的美好前景。

三是发挥人才的作用。人才是影响企业发展最主要的因素，得人才者得天下，人才要各尽其才，充分发挥作用，又要激发人才主动作为积极性。

企业团队是否亲心协力，内部要是勾心斗角，本位主义盛行基本就可以去国家哪里领补助了，企业领袖人物每天下班干什么也很重要，要是每天下班陪政府部门陪客户吃饭消遣，而不是找家人朋友学者，基本也快黄了；

最重要一点企业一定要有面对市场上一个产品，不管你做多高大上精尖深的行业，没有转换为日消品后期难以为继！！！

首先就是资金，企业最需要的就是钱，其次是团队和人才，没有人才企业怎么发展，再有就是企业的长远规划。

企业的发展，受影响的因素有市场方面和国家方面

作为市场主体的企业，影响因素有：经济效益和国家政策。

经济效益

1、企业的产品的价值和使用价值。2、是否适销对路。3、产品的信誉和形象，售后服务。4、企业经营者的素质及企业文化 的定位。5、企业的经济增长方式，企业技术创新能力和管理体制等，6、企业规模和行业前景。7、后备人才

国家政策：

1、是否符合科学发展观和绿色GDP，环境友好型社会的要

求。

2、是否遵守国家法律，职业道德，符合‘八荣八耻’等。

一 企业的自身发展定位，

二 产品持续的优良性，

三 政策的持续稳定性，

影响企业发展的因素比较多，主要因素是企业的人才战略、销售战略。人才战略就是要看企业有没有发展的眼光，舍不舍得在人才上投入资金，比如提供相对比较有竞争力的薪酬吸引人才并留住人才，来更好地为公司发展服务。有没有从自身行业角度出发去选择更适合企业的人才，或者建立完善的内部晋升机制，从内部培养人才。会识人更会用人的企业才会得到长远的发展。

销售战略主要是企业面对复杂多变的市场环境，有没有做更好的应对，去更好地做好销售这块，去服务更多的客户，把客户是上帝的理念融入进员工的心里，更好的销售才会有更好的发展。