建筑公司收取下属项目部管理费的如下核算方式是否正。请赐教？

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建筑工程企业管理费

提问时间:2022-11-08 15:54:40

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夏成龙

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项目部作为你建筑企业的一个非独立核算部门，收取的管理费只是内部结算时控制，一般不做账务得理，待项目结算时这笔费用就是你的工程结算利润。

比如说，我现收到某项目部交来的管理费5万元，出纳已开出收据，那我如何做帐务处理？作为企业的一项收入，那构成利润，要交税？到底该怎么做帐务处理？如何做到省税的目的？因为建筑业项目承包性质不同，就有不同的处理方法，现简单介绍二种：一、项目承包制，如果这个施工的项目部承包了甲项目，工程总造价500万元，但你与项目部的结算是按费率上交，如该项目部按造价的5%H上交费用，该项目的税金和成本由项目部自由支配，即你公司只收取5%的管理费，其余95%在扣除税金（3%）后由项目部自由支配了。象这种情况下，你不需要开出收据的，如建设单位汇来你公司工程预付款200万元，你就控制好项目部，你支配的资金只有184万元（扣除5%管理费和3%税金），这样控制后，如果工程竣工500万元全部汇入你公司了，那你的成本是460万元，开票结算时，销售收入500万元，结转的成本为460万元，扣除税金后就是你的利润了。二、挂靠制，如果该项目只是挂靠你公司，不需要你公司实际去管理的话，你向该项目部收取50000元的管理费，你收取的费用可先挂在其他应付款-XX项目部科目，待工程竣工开票（既然挂靠了，发票你总是要给你家开的吧）结算时，再按上述方法进行倒轧账，同时将该笔往来销掉即可。

2022-11-08 16:41:41

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