安全演练的项目包括:紧急避险系统演练、汇报程序、员工自救、互救技能演练、员工的纪律性以及灾害发生镇定演练、管理人员上下协调,能够顺利完成指挥部下达的各项救援任务能力的演练、指挥部领导矿井灾害处置指挥能力的演练等等。
安全演练的项目:
一、紧急避险系统演练。涉及到安全监测监控系统、人员定位系统、通讯联络系统、压风自救系统、供水施救系统、紧急避险系统(目前我国尚未建立)。
二、汇报程序。涉及到事故地点向本单位调度中心汇报,以及调度中心向上级单位和部门的汇报。
三、员工自救、互救技能演练。
四、员工的纪律性以及灾害发生镇定演练。
五、管理人员上下协调,能够顺利完成指挥部下达的各项救援任务能力的演练。
六、指挥部领导矿井灾害处置指挥能力的演练。
七、应急救援物资设备配送、安装的演练。
八、治安保卫演练。就是重要地点、要害部门及重要道路管制演练。
九、后勤保障的演练。
十、善后处理的演练。
十一、新闻发布的演练。
安全生产应该演练项目如下:
1,消防逃生演练。
2,消防器材正确使用方法操作演练。
3,模拟各种不同性质失火的现场灭火演练。
4,生产设备点检及5S管理操作演练。
5,用电设施现场问答。
演练策划与设计
1.目标是否明确且具有针对性,符合本单位实际;
2.演练目标是否简明、合理、具体、可量化和可实现;
3.演练目标是否已明确“由谁在什么条件下完成什么任务,依据什么标准,取的什么效果”;
4.演练目标设置是否从提高参演人员的应急能力角度考虑;
5.设计的演练情景是否符合演练单位实际情况,且有利于促进实现演练目标和提高参演人员应急能力;
6.是否考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成的影响;
7.演练情景内容是否包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素,要素较为全面;
8.演练情景中的各事件之间的演化衔接关系是否科学、合理,各事件有确定的发生与持续时间。
9.是否确定了各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系。
10.是否确定所需注入的信息及其注入形式。