创业者最大的特点是有创新思维吗？

我觉得创业最大特点是有千里独秀的创意，不过，创意并不是天马行空的，想一出是一出，而是从实际出发，运算成本、市场回报率及亏损率。总而言之，创意并不是赌一把，而是可行性传统的创新。

恰恰相反，成功的创业者都是从自己熟悉之处着手，稳定的收入来源才是你能成功创新的基础。

君不见历史涛涛，过江之鲫都是如此。创新不是为了创新，创新是为了解决面临的问题，不难设想，一个连稳定业务都没有的创业 不会知道哪个方向为了客户去创新，或者你推出的大概率是别人用不上或者不愿意使用的。

创新很重要，创新成功的效率更重要，去努力收集客户头疼的问题吧。。。

不是的！

相反！有山寨，跟风，模仿，跟进，效仿思维才对！首先是马云，去西雅图见到电脑可以做买卖！！祖国头号山寨哥-

第二名，腾讯，然后百度，滴滴，58…

全国大企占了百分之九十以上！

对吗？伪商学者，说成功是不可复制的！说这话的所谓优秀学者，不但耳聋，连眼睛也看不到，但天天自己去使用及购买…！可悲，可恶，吐…！

智者告诫仁者说，一个聪明而富于洞察力的人身上会潜藏着危险，那是因为他喜欢批评别人。雄辩而学识渊博的人也会遭遇相同的命运，因为他暴露了别人的缺点。

但做人又不能不露锋芒或藏而不露。不露锋芒、藏而不露，总给人一种遮遮掩掩、躲躲藏藏的感觉，让人觉得你这人虚伪无比。不可不露，却又不能太露或乱露，那就只有深藏不露。深藏不露的真谛就在于，不刻意显露。有能力终究是要露出来的，只要时机、地点、人事三者合适。如果有一样不合适，那就不要乱露，以免招来不必要麻烦，徒然增加自己的苦恼。

大凡胸怀大志，打算干一番轰轰烈烈的事业的人，都能屈能伸。这就好比一个矮小的人，要登高墙，必须要寻找一个梯子作为登高的台阶，假如一时寻找不到梯子，那么，即使旁边有一个马桶，未尝不可利用作为攀登的阶梯。假如嫌它臭，就爬不到高墙上去。

当你指出别人的错误时，无论你采取什么方式，即使一个蔑视的眼神，一种不满的腔调，一个不耐烦的手势，都会使对方产生极大的不满。你以为他会同意你所说的吗——即使你说的是对的，一般不会。因为你否定了他的智慧和判断力，打击了他的荣耀和自尊心，同时还伤害了他的感情。他不但不会改变自己的看法，反而会进行反击，这时，你就是搬出所有柏拉图或康德的逻辑也无法说服他。

煅练自己眼睛开始！看透人情世态，什么是真能力的人，什么是骗子，什么是实在，什么是长远，什么是短视，什么方向战略是错误的，什么思想是走向失败的！

第二是煅练自己心态，让自己把所有好奇的高贵的仰慕的任何东西，起不了你拥有的欲望购买！即视而不见！

第三，找对人，世界上任何的业都是人创出来的，没有其它动物及外星动物！所以，选对，选错，都是人的问题，不是产品问题！是行业中人问题！

即此行业最专业之人！

创业投资，必须要最专业的人，做这事！

如炒菜师傅，必须炒出去的菜让客人满意，埋单，再来，带朋友来，无事干时入股加盟这餐厅！！

不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的“孙子”，

甚至是“孙子的孙子”。

还是到大企业里做个白领的好，

可以积累自己的人脉、情感、资历资源，

牵着“巨人的手”更好走路。

先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人？

先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，

先做事后做人的时代已经到来。

让部下拥有99%的权力

对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，

总经理可以先斩后奏裁掉副总，

他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。

优秀是“干”出来的，不是“看”出来的

1、优秀的往往是简单的

2、干大事从来不要脸

3、企业不是一个人干的，也不是一种人干的

4、企业是做出来的，不是读出来的

做人做事要“严”，处人处事要“和”?

1、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全

2、加减乘除，做好企业，这就是“严”

3、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”

4、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人

机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的

1、异想天开才能无中生有

2、先想着吃亏，机遇才会光顾

3、心胸有多大，人才有多强

要敢于班门弄斧

弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。

一流总裁是总裁＋奴才，二流总裁是总裁＋总裁，

三流总裁是奴才＋奴才。

真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，

才气行于事，义气施于人。

必须做到委屈中平衡，妥协中前行，

虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。

什么是脸面，我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，

踹几脚，扬长而去，不屑一顾！

我们激情、梦想、跨越。我们要年轻气不盛，理直气不壮，财大气不粗，

辛苦心不苦，一山容百虎。

“明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。

成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。

人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，

它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，

自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。

理性基础上的感性，而感性又高于理性。

讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，

讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。

就这个问题，谈一谈我的看法，因为本人也是创业者！

创业者必须具备创新思维，这个毫无疑问，但仅此还不够！

扯远一点，关于行业选择。

绝大多数人，包括资本，一般不看好传统行业，认为传统行业资金回笼慢、竞争压力大，资本往往多流向互联网等行业了，本人对此是不以为然的。

所谓传统行业，很多人理解为制造业，对此本人更不以为然甚至持相反看法。要把这个问题讲清，需要很长篇幅，在此本人只能简单的陈述一下事实，可能会得罪人。

先说说投资者，他们的钱从何而来？现在的有钱人，有几个是有真本事的？房地产开发者，好多都是泥瓦工出身，挣了点钱，要么有后台，要么是占了早期政策等的便宜，正规化运作后，房地产有那么好赚钱？那么好赚钱何必又来做投资？互联网真正发家者，要多行动早，模仿国外同行，或者是背景后台都强大，老百姓有几个能成功？再出来几个BAT可能吗？我不想说共享单车是创业的负面典型，德国人早说了这个是白痴经济！

真正无资金无背景的老百姓创业，别动不动就挤互联网，把成功寄托于资本的仁慈！再说互联网已是未班车，很难有创新，既使有也不过是理念方面而已，挖空心思骗光老百姓的袋。哈哈，又要到双11了！

马家军有远见，行动早，模仿国外获得成功也非侥幸，也需要大智慧，这经验不可重复！360几起几落，技术含量也不低，这个更不容易复制！再说，这样的行业成功不易，一步不慎垮掉却十分容易。当年360大战腾讯，其实是生存之争！

那么我们真正应该学习的榜样是谁？

国内，传统行业，华为就是最好的榜样！互联网，还得学谷歌、微软，这个更不容易！

回到主题，创新这一关键词。

华为当然是创新的，但仅创新是不够的！

第一，最好是自己感兴趣的领域且是自已的专业领域。兴趣决定了你会持之以恒，专业可以让你创业之初靠自已，省掉很多起步资金！

第二，尽量选择平台型行业。华为的物联网、5G、操作系统、芯片等全是平台型产品。当然条件是创新！

第三，华为学不来，学老干妈也行。一个小的创新也可以给你带来巨大收益。有了第一桶金再触类旁通。

最后衷告一句，创业与行业无关，行行出壮元，关键在你有个与别人不一样的脑袋！

本人是一名外科医师，并没有像我的多数同行一样选择开医院或者搞互联网什么医师集团，本人认为这不叫创新，也难以做大做强。本人选择创立第二代微创技术，包括中医可视针法，颠覆传统。在学术的基础上开发产品，这个就能做到行业平台第一，当然这还不够！强调一下，是中医针法且可视，这需要基础科研。如果本人鼓吹中医微创手术，那肯定是骗人的，行不通的，有哪个中医真正的做了开放性手术？华佗吗？这个人骗到曹操头上岂有不被杀害之理！所以，创业不可建立在一种虚妄的学术之上，这点尤为重要！

祝福朋友们创业成功！成功了别忘了请我喝一杯！