如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标？

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公司考核方案

提问时间:2022-11-28 05:33:39

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回答 | 共1个

曾茂恒

从业1年

商标初审维权商标无效宣告

所在地区:深圳市

咨询解答:45

咨询TA

为了强化管理和考核，为员工创造一个公平、公正的工作环境，让有能力的人多劳多得；同时，也为公司选拔、留住优秀的人才以及合理利用人员提供依据，并达到精简人员，降低劳动力成本，提升工作效率的目的，从而特制定本办法。

考核办法

1、参加考核的人员：所有直接生产人员（火花机、线切割、模具组装、修/改模）以及组长级人员；

2、考核评定期：按月进行考核评定，按月计发个人工资及津贴、奖金；

3、工资结构：基本工资+技术津贴+加班工资，只适用于所有直接生产人员；

4、基本工资：车间所有直接生产人员统一基本工资为1200元；

5、技术津贴：分为三个级别（补师、技工、师傅），采取浮动制，依据个人的技术能力和工作质量确定浮动范围；

级别技术津贴基本金额（单位：元）浮动范围（单位：元）

补师 200 0～400

技工 600 400～800

师傅 1000 800～1200

6、加班工资：按照当地劳动法规定；

a、支付标准：（平时加班费按基本工资*1.5倍/小时支付，周六/周日加班费按基本工资*1.5倍/小时支付），

折算后即平日加班工资8.62元/小时，周六/周日加班工资*11.49元/小时；

b、“加班工时”的计算办法：细则另行制定；

7、相关组长级人员工资：采用月薪制，工资结构：基本工资+管理津贴；

工资项目形式金额范围（单位：元）备注

基本工资固定统一 2500

管理津贴浮动制 200～1500 依据个人管理能力和当月工作表现由主管评定

2022-11-28 06:11:41

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张婷顾问

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