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总公司与分公司之间应如何协调与控制?

177****1137
企业管理沟通
提问时间:2022-10-24 13:26:18
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回答 | 共1个
李欣洋
李欣洋
从业8年
软著申请著作权转让
所在地区:榕江县
咨询解答:10
咨询TA

绝对的分权和集权都是不可取的。

分权也好、集权也罢,要针对实际情况,不可能一成不变。分权,不是说什么权利都分到下面,而是给一定的权利,超出这一权力范围的事情还是要拿上来讨论或请示,由总公司协调调配资源,避免各个分公司自说自话。一旦出现问题大家都踢皮球,且容易造成管理资源浪费。集权,实话说,既然都有了分公司,就不是1、2个人能管理的起来的,需要在总公司设立专门的管理幕僚机构,如管理部、总经理办公室等,统一协调管理各个分公司得沟通事宜。但会增加管理成本,而且对分公司经理也是一种人才浪费。

2022-10-24 15:13:19
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杨鹏
杨鹏顾问
擅长:公司注册,食品经营许可证
执业5年
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