所在地区:孝感市
咨询解答:547
资金部和财务部是大的企业集团对财务职能更细化的分工。
资金部主要负责企业资金计划的编制、执行；资金的筹集、使用；集团公司资金统一归集管理、资金风险控制制度的制定和执行等；
财务部负责公司财务制度的制定和执行；公司会计核算、账簿设置、财务报告的编报及披露、税务计算申报和筹划等。
所以，资金部和财务既有联系又有区别。
所在地区:深圳市福田区
咨询解答:714
1.资金管理部门第一任务是企业资金的合理配置、应用。主要解决的是，资金从哪里来，然后到哪里去。所以有些企业的资金部门除资金统计分配外，还有融资和投资的职能。若融资，则贷前，贷中，贷后都归资金部门。就像咱们自己家，先考虑手里有多少钱，这些钱怎么合理花出去，如果没有钱，可以从哪里赚钱例如银行或投资机构贷款。就是自己理财的意思。
2.财务部门任务主要是记账，做财务报表。把花出去的钱如实的记录下来，每一年提前做预算，年底做结算。所以每月按时出企业财务报表，费用成本控制，做财务分析是财务的工作。
当然有的公司是财务驱动型，从财务映射公司管理。也有的公司，投融资放在财务。
所在地区:上海市
咨询解答:371
财务主管工作比资金主管更全面一些。两者职责主要区别为财务主管需要根据公司经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准；主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部门日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。而资金主管不需要。资金主管是在财务总监领导下，主要负责全公司资金运作方面的管理与操作。
管理日常的公司内部转账业务及全公司对外付款工作和管理全公司的费用报销工作。
监督督促业务部门应收账款的回收工作。
负责与银行联系，及时准确的完成银行授信、银承及银承贴现等工作。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。
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