浅谈企业为什么需要绩效管理？

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如何发挥绩效管理作用

提问时间:2022-09-17 17:46:45

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回答 | 共1个

杨玉香

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原发布者:xueqi20130821 企业为什么要进行绩效管理绩效反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。

绩效管理是为了更好的引导绩效的产生，而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通、绩效改进、奖惩机制等相关管理工作的集合。

绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务的。绩效管理是企业管理职能的重要组成部分。企业为什么一定要进行绩效管理，我们可以从企业层面、管理者层面、员工层面三个方面去理解。（一）企业的存在和持续发展需要绩效管理从整个企业的角度来看，企业的存在就是为了实现一些即定的目标。

企业的目标被分解为各个部门的目标以及部门内各个岗位上的每个员工的目标；而个人目标的达成构成了部门目标的达成，企业的整体目标是由各部门的绩效目标来支持的，最终是由每个员工的绩效目标来支持的。绩效管理对于企业的重要性体现在以下两方面：

1、企业需要将目标有效的分解给各个部门和各个员工，并使各个部门和员工都积极向着共同的企业目标努力。

2、企业需要监控目标达成过程中各个环节上的工作情况，了解各个环节上的工作结果，监控绩效完成的过程，及时发现阻碍目标有效达成的问题并予以解决。

（二）管理者实现企业的经营目标需要绩效管理管理者承担着企业赋予的目标，而每个管理者都是通过自己的部门或者团队来实现自己的目标。

管理者都渴望在管理上取得成功，因此需要通过绩效管理达成以下目的：

1、管理者需要将企业的目标传递给团队中的员工，并取得他们对目标的认同，

2022-09-17 20:15:47

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徐彬顾问

擅长：商标注册,商标无效宣告,商标设计

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