试述企业发展诚信文化的重要性？

随着科学技术的飞速发展，这对企业的管理提出了更高的要求。过去那种机械的、僵硬的、命令式的管理，已经不适应现代管理的要求。企业管理只有建立在企业文化这个根基上，运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理，完成由过去管“身”到现在管“心”的转变，才有管理的现代化。只有把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点，才能使企业形成遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献，具有健康向上、勃勃生机的内部氛围，企业管理才具有更高的层次。因此，一个追求利润最大化的企业，想要具有良好的、持续的经济效益，就要不断增加对本企业忠诚的客户群体，提高他们对本企业的信赖度，就必须树立良好的企业形象。

诚信是中华民族的传统美德，是中国道德文化的重要核心，在中国古代就有诸多论述，‘人无忠信，不可立于世’‘人而无信，不知其可也’。从现代意义上来看诚信不仅是一种为人处世的道德要求，一种衡量人的一个基本评价，更是现代企业生存下去的黄金原则。企业诚信原则是企业在经济发展中遵纪守法，以信取人的准则。企业对于诚信就像‘舟水’关系，水能载舟亦能覆舟，根本在于诚信。企业的诚信直接影响员工的忠诚度,满意度，而员工的忠诚度,满意度也直接影响企业的发展前景。

所以说企业诚信文化的发展相对比经济发展更加重要，企业文化是一种经济组织内部的文化，要在公司各个层次得到体现和传播，涵盖公司员工的思想和行为要在价值观和工作理念上得到体现。现在对待员工注重人文理念不仅对公司经济营业上有重要意义，而且对公司长期可持续发展有重大推动作用。

诚信作为企业文化是企业发展的重要基石，在对于外部竞争和新旧能创新转换上在关键时刻有决定性作用，企业在危机时刻避免淘汰拼的是综合实力，更拼的是文化实力。

试述企业发展诚信文化的重要性？

诚信是企业生存和发展的基石与根本。要做到诚信，就要坚持做到诚实无欺、信守承诺、表里如一。诚信的企业文化的培养是一个循序渐进的过程，具体的在企业中实施和培养，可以考虑从以下几个方面着手：

一是建立和宣导企业诚信文化的准则，制定适宜的流程制度和奖惩机制。对诚信的企业文化进行宣导，使全体员工在观念上认同，思想上和企业保持一致。适宜的流程制度和奖惩机制，使员工明白什么该做，什么不该做；做到了会有什么样的认可和奖励，未做到或者损坏了企业的诚信/声誉会有怎样的惩罚，对员工进行激励和与约束，形成好的诚信的经营环境。

二是诚信的企业文化，从高层管理团队做起，以身作则。高层管理者是诚信文化和管理的倡导者和执行者，只有高层管理者切实的做到诚信、贯彻诚信，诚信的行动才可能落实到企业的各个实际环节。

三是诚信的企业文化落地，离不开全员的参与。

企业应紧密结合员工的本职工作，组织开展多种形式的诚信推行活动，把诚信培训和实施的活动融入到生产管理的各个过程中去。在具体的实施上，强化执行力的落实是有效的方法之一。通过制定具体可行清晰的工作计划，使每个员工可以及时准确的接收和完成工作任务/目标，来到达日常工作的keep promise,强化基本的守诺。

总之，良好的诚信文化，企业与外部相关方以及内部员工之间互信合作的文化和氛围，是企业得以长久发展的核心竞争力，也是企业生存的基石，需要持续的改进和落实。