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建立团队管理方法和目标?

186****7362
公司管理团队
提问时间:2022-12-13 04:53:31
提示:以下回答均以本问题为中心,仅供参考;如需更多帮助,请咨询早鸽顾问。 去咨询
回答 | 共2个
朱玲玲
朱玲玲
从业3年
商标注册
所在地区:上海市
咨询解答:501
咨询TA

一是领导要做到率先垂范,以身作则;


二是制度制定和执行必须是严肃的,不容践踏。在制定制度时,不能面面俱到,“精”“要”足矣;


三是在实现目标的过程中要做的奖励促进,不能用所谓的绩效或者罚款进行督促;


四是在团队内部形成良好的竞争机制和正气为上的团队文化;


五是合理有限的绩效考核机制必不可少,奖优罚劣,及时淘汰不良人员,保证企业文化的良性循环;


六是在团队管理中,鼓励员工上进和帮助员工成长是极其必要的。鼓舞员工士气可以打硬仗,帮助员工成长可以稳定队伍提高团队总体素质,便于企业的后续发展。

2022-12-13 05:37:33
文珊珊
文珊珊
从业1年
商标宽展商标异议申请商标注册
所在地区:三亚市
咨询解答:673
咨询TA

作为团队的管理者,首先明确团队的工作任务和目标,然后根据工作性质和目标管理,逐条制定相关的管理办法,有大家共同遵守的,有各小组分别执行和完成的,最后召开会议宣读 修改并讨论,达成共识后遵照执行

2022-12-13 06:55:33
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陈秋池顾问
擅长:商标变更,商标转让
执业6年
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