房地产项目管理包含哪几个方面?
130****7453
房地产企业管理
提问时间:2022-10-19 11:39:28
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回答
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共1个
赵文斌
从业3年
发明专利申请专利驳回复审国际专利申请
所在地区:阳江市
咨询解答:13
房地产项目管理系统的复杂性和目标的多样性,使得项目管理方法也具有多样性。
根据不同的分类标志,项目管理方法划分为下列不同的形式: (1)按管理目标划分,项目管理方法有进度管理方法、质量管理方法、成本管理方法、安全管理方法、现场管理方法等。 (2)按管理方法的量化程度划分,项目管理方法有定性方法、定量方法和综合管理方法。其中定性方法是经验方法,综合方法是定性方法和定量方法的结合。 (3)按管理方法的专业性质分,项目管理方法有行政管理方法、经济管理办法、管理技术方法和法律管理方法等,这是最常用的分类方法。 综上所述,项目管理本身是一个非常复杂的系统,它不仅由许多项、分项、工程活动所构成,而且是一个完整的工作过程(包括预测、决策、计划、控制、反馈等),是项目全部管理任务(如工期、费用、质量、合同、资源、组织、信息等)的结合体。所以要取得项目的成功,必须对项目管理的整个系统进行全面地管理。 作为一个完整的项目管理系统应将项目的各职能工作、各参加单位、各个阶段、各项目活动融合成一个完整有序的整体。在此结合房地产项目的工作流程,将房地产项目管理系统描述为下列几个子系统的结合体。2022-10-19 13:47:29
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