对公司的合理化建议的点子，给几个实用的？

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企业建议

提问时间:2022-10-14 06:59:43

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回答 | 共1个

张瀚仁

从业10年

商标转让

所在地区:上海市

咨询解答:747

咨询TA

对公司的合理化建议：

1、加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样工作才能取得较大的进步。

2、领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。

3、养成随手关闭电器、电源的习惯，避免浪费用电。出门购物，自己带环保袋，无论是免费或者收费的塑料袋，都减少使用。

4、进一步健全完善合理化建议工作机制，制定考核细则，每月考核各分子公司及集团机关合理化建议评审率、反馈率、实施率，将节创价值完成率纳入年度考核，并将考核结果在部(处)级管理人员岗位绩效中予以体现。

2022-10-14 08:13:44

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任建珍顾问

擅长：银行开户,一般注销,个体工商户

执业1年