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原名“中国南方玻璃有限公司”的南玻1984年在深圳蛇口创立。创立伊始，南玻仅是一个中外合作的临时性公司，主要使命是服务广东浮法玻璃有限公司（GFG）的建设。彼时，39岁的曾南时任代理总经理。
当GFG建成后，南玻被股东们要求注销。曾南不甘心，说服股东将公司保了下来。再次启程的南玻只有七八名员工，在一间临时办公室。但曾南和他的小伙伴都格外珍惜这个机会。
起初，南玻只是从事以玻璃为主的进出口贸易，一段时间后，曾南不甘心只做卖玻璃的“玻璃佬”，决定从贸易转型为工业生产。
业务终于有了起色。1992年，南玻上市于深交所；1996年，其成功建造了自己的第一条浮法玻璃生产线，并在1998年首次生产出了1.1毫米的超薄浮法玻璃，这也是中国首条具有自主知识产权的浮法玻璃生产线。南玻A也在曾南的带领下，由注册时的125万元，发展到了300多亿元的市值。
但南玻集团存在着股权分散的弊端并一直未得到改善，管理层持有的股份少之又少，这也为后来的“野蛮人”趁虚而入埋下了伏笔。
2014年12月起，“宝能系”旗下前海人寿持续买入南玻A股股票，次年4月首度举牌，晋升为第一大股东。次年，“宝能系”通过旗下前海人寿、钜盛华、承泰集团三家公司持有南玻A股、B股，合计占总股本25.72%。
也就是说，持股已逾25%的第一大股东“宝能系”，在推选自家代表陈琳成为“代理董事长”后，实质上已成为南玻集团的实际控制人。曾南曾在讲稿中写道，“2015年上半年‘宝能系’成为第一大股东后，正式向其提出要求：撤换公司财务总监、由前海人寿派人任职。”但这一要求被曾南婉言拒绝。2016年11月，原有班子中董事长曾南、首席执行官等核心高管统统离职，独立董事也已辞别。
经历多番明争暗斗，“宝能系”彻底接管南玻变成了事实。在南玻工作超过30年，彼时71岁的曾南仅持有公司0.2%的股份。尚在病中休假的曾南最后说道：“我退了（董事长）以后，永远不会再给什么人打工了，多高的职务也不干，我该休息了。”
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