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共2个
郑成玲
从业5年
软著申请
所在地区:福州市
咨询解答:520
企业发展战略是对企业各种战略的统称,就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。
企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。
2022-10-18 12:30:48
张新发
从业8年
个体工商户个人独资企业工商信息变更
所在地区:湖南湘江新区
咨询解答:347
一、企业资源及现状进行分析
通过人员访谈、问卷调查等方式对企业发展战略绩效理念进行诊断,调查评估的内容包括五个基本要素:使命/抱负、业绩目标、组织结构、业绩反馈/沟通、业绩奖惩管理;两个杠杆:控制协调杠杆、激励杠杆。对企业资源的评价可以通过“利用度-转移性矩阵”来描述,评价的资源包括人力资源、技术资源、物质资源、供应商资源、客户资源、隐形资源等。基于以上企业现状的分析,可对企业进行SWOT分析和评价,用于指导企业的发展战略规划。
二、对于企业发展发展战略的规划
企业发展战略包括建立企业的愿景,提出企业的目标,配置企业的资源,考虑企业的不同业务,建立和制订企业的结构、制度和流程,最终形成企业的优势。企业要制订发展发展战略规划,创造价值是企业发展战略的最终目的,就要考虑:企业的业务,多元化还是单一化;服务的顾客,宽泛还是专一;产品线,宽还是窄;追求的竞争优势,是低成本的还是差别化的产品和服务,还是追求特殊的能力。
2022-10-18 12:27:47
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