员工队伍建设五个标准？

138****1900

如何干部队伍建设

提问时间:2022-09-17 04:26:07

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回答 | 共2个

伍荟霖

从业2年

国际专利申请专利撰写

所在地区:成都市

咨询解答:204

咨询TA

1、目标管理

个人的目标才叫目标，团队的目标那叫方向。

优秀的团队一定会有明确的方向，这个方向一定是能帮助公司发展的，一定是能被团队每个成员认可的，方向不能像目标一样，一定要定的大，定的远，不然中途很可能就拐弯了，走岔了。

2、执行力

优秀的团队一定是执行力迅速的团队。

互联网时代提供了大量机会，但这些机会稍纵即逝，抓住了从此飞上枝头变凤凰，抓不住从此湮没在茫茫商海，被无数蜂拥而上的“新生儿”挤下万丈深渊，这种状况，创业公司尤甚。21世纪多少团队是因为迅速的执行力而抓住时代命脉，一鸣惊人。

滴滴、共享单车、短视频诸如此类，皆是洞察到时代发展，团队迅速下手执行，拓展业务，一跃成为行业龙头。洞察力大多数团队都具备，但是能否依靠迅速的执行抓住机会，才是脱颖而出的关键，失之毫厘差之千里。

3、流程管理

提高企业效率的关键是流程，实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。每一件工作都是流程的一部分，是流程的节点，它的完成必须满足整个流程的时间要求，时间是整个流程中最重要的标准之一。

4、制度管理

从员工来看，制度管理就是一只无形的手，约束他们的行为，若有违反便会受到处罚。

5、培养系统思维习惯。

即：以顾客、市场需求为导向。作为一个领导，最体现管理智慧的就是安排任务。

愚蠢的领导，乱点鸳鸯谱，搞得鸡飞狗跳、怨声载道，一不留神就会引火烧身。聪明的领导，安排的井井有条、皆大欢喜，谈笑间就把事情搞定。

2022-09-17 06:53:10

朱强

从业5年

国际商标注册国际专利申请

所在地区:福州市

咨询解答:752

咨询TA

一、统一目标：

二、统一的思想：

三、统一的规则：

四、统一的行动：

五、统一的声音：

2022-09-17 06:17:09

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