国企老油条应该怎么管理？

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国有企业人员管理办法

提问时间:2022-11-04 16:35:30

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回答 | 共2个

谢鑫城

从业7年

劳务资质施工许可证

所在地区:天津市

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1.方法：分流所谓的分流，就是把原本占占据着核心位置的老油条们分配到其他的闲散职位。比如一些不重要的文职类，让其拿着一份工资，安逸的生活，也算是顾及到了情谊，对公司的损害也会大大降低。在国内诸多的大公司中都是采用类似的办法，效果还算不错。一个人的精力往往是有限的，一代员工能陪公司的时间最多几十年，可企业要想一直延续，最好的办法就是注入新鲜血液，才能蓬勃发展。老一辈将会被淘汰，新一代入驻，给公司焕发出新的活力。老油条是公司壮大路上的绊脚石，既然不能随意踢开，那就将他们搬到合适的位置，也算是不错的办法。

2.内部创业对待公司内的老油条，大企业还有一种方法，就是让他们去带领新的团队，开发新的项目，重新创业。很多老之所以会丧失斗志，毫无干劲，缺乏激情，就会主动去辞职

2022-11-04 17:14:32