企业的信息系统规划如何与战略目标一致?
189****1801
战略目标与企业
提问时间:2022-11-04 06:14:05
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回答
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共1个
蒲健翔
从业11年
公司地址变更工商信息变更经营范围变更
所在地区:广州市
咨询解答:324
1、从企业战略实现角度出发 企业信息化规划,必须从企业的长远发展战略角度出发,项目规划要能够支撑公司的战略实现,通过对管理模式的创新,达到企业的核心竞争力的提升。 2、坚持理论研究成果与企业实际相结合 要研究国内外信息化研究成果及国外同类企业成功应用实践案例,结合行业的国际国内竞争环境,理解企业所处的行业地位及区域特点,结合企业信息化的现状及信息资源,编制出具有企业个性化的、独特的解决方案及总体思路。 3、企业信息化要重视内外部环境 企业的信息化建设必须坚持内外并重的原则。一方面,持续推进公司的内部信息化建设,促进企业业务流程的重组与优化,增强产、供、销之间的协作能力,实现企业的精细化管理,达到事前预测、事中控制、事后核算的管理要求; 另一方面,通过整合上下游关联企业的资源,构筑企业之间的商务应用协同的全程供应链,实现业务流程和信息系统的融合与集成。 4、总体规划、分步实施 企业信息化是一个具有广泛范围的,极其复杂的集成化的应用。因此企业信息化建设必须坚持"总体规划、分步实施、需求牵引、效益驱动、重点突破"的二十字方针,合理制订项目具体的实施及阶段目标,保护项目的投资。 5、强调内外合作策略 由于信息化项目是一个多学科的系统集成,因此必须充分发挥各行各业的人才、资源优势,将专业化咨询服务公司、研究机构、学校的专家教授、学者及企业相关资源,进行相应的资源整合,形成具有协同集成的综合咨询平台。 6、尽量保护已有投资 系统设计应尽量结合企业实际,充分利用企业现有资源(软件、硬件、网络),注意与企业现有信息系统的衔接。同时,对确实不适应总体规划要求的信息系统作出适当的调整和改进。
2022-11-04 07:27:13
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