企业财务风险管理主要有什么？

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。一诺财务在论述销售企业财务风险评价的基础上，提出建立财务预警机制并具体阐述了预警机制的具体职责，最后探讨加强防范企业财务风险的几点措施。

(一)、企业财务风险的影响因素

1、企业财务风险管理机制不健全

2、企业管理制度执行不力

3、企业监督制约机制缺失

4、企业财务决策缺乏科学性

5、企业资金策略，收益分配政策不规范

1、资金结构不合理，负债资金比例过高

不合理致使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足。

2、对外投资决策缺乏科学性，影响预期收益的实现

3、赊销比重大，应收帐款缺乏控制

4、存货库存结构不合理，存货周转率不高

四、企业财务中的风险管理措施

(一)、建立财务预警机制，强化财务风险管理

1、财务风险管理组织系统

2、实行全面预算管理，建立短期财务预警系统

3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警管理系统

资产获利能力指标：总资产报酬率=息税前利润/资产平均总额

全面反映了企业的获利能力和投入产出状况。一诺财务通过对该指标的深入分析，可以增强各方面对企业资产经营的关注，促进企业提高单位资产的收益水平。企业可据此指标与市场资本利率进行比较，如果该指标大于市场利率，则表明企业可以充分利用财务杠杆，进行负债经营，获取尽可能多的收益。

成本费用利润率=营业利润/成本费用总额

反映每耗费一元所得利润水平越高，企业的获利能力越强。通过对该指标的对比分析，可及时发现成本费用管理中存在的问题，从而采取措施，强化成本费用的管理，提高企业经济效益。

偿债能力指标：衡量企业偿债能力的指标，短期偿债能力主要指标有流动比率，长期偿债能力主要指标有资产负债率。如果流动比率过高，会使流动资金丧失再投资机会，一般生产性企业最佳为2左右;资产负债率一般为40%-60%，在投资报酬率大于借款利率时，借款越多，获利越大，同时财务风险就越高。一诺财务通过对企业偿债能力指标的分析，可及时调整筹资政策，改变筹资结构，降低筹资风险。

总之，财务风险管理不仅是现代企业财务战略管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分。加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。一诺财务建议只有企业全员、全方位重视财务风险管理，树立正确的风险观，善于对自然和社会环境带来的不确定性因素进行科学预测，采取各种防范措施，才能有效地规避各种财务风险，确保企业资金安全。