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酒店如何开源节流,降低企业运营成本?

180****0236
企业开源节流
提问时间:2022-10-27 04:59:36
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回答 | 共2个
刘廷
刘廷
从业3年
商标无效宣告无忧商标注册商标变更
所在地区:丽江市
咨询解答:313
咨询TA

对于每个酒店来说,增加营业收入、节约经营成本、提高营业利润是永恒的课题。2020年,面对疫情、能源、原材料价格的持续上涨,酒店的利润空间变得越来越小,因此成本控制在今年的酒店管理中显得特别重要。


在酒店业,向OTA支付的佣金通常被视为“运营业务的支出”,而这笔费用价格不菲。酒店能否通过一些方法来降低这些费用呢?


01.能吸引用户使用的酒店首页;

02.OTA直接关联酒店官网;

03.重视手机使用频率;

04.提供一些独特的服务;


“开源节流”一直是酒店经营管理中永恒的话题,通过努力不一定能达到开源的目的,但加强内部管理,重视经营细节,可以实现节流的目标。


我们要明白,酒店在经营管理中,开源、节流同等重要,切莫一味注重开源,忽略节流工作的开展。


在不损害顾客利益和提高舒适度、体验感的前提下,加强节支降耗管理工作,实现降低成本费用,增加酒店经济效益和社会效益,促进行业共同发展。

2022-10-27 06:58:38
李杨智卿
李杨智卿
从业3年
公司注册个体工商户高新认证
所在地区:青岛市
咨询解答:240
咨询TA

成本分两种,固定成本和非固定成本。固定成本如租金物业等,非固定成本如人工和获客成本。很明显,降低成本应该在人工和获客上下手,人员精简好说,但获客成本很多人却忽略了。如何降低平台佣金,如何推广宣传等。

2022-10-27 07:25:38
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张新发
张新发顾问
擅长:个体工商户,个人独资企业,工商信息变更
执业4年
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