企业组织架构调整的几种方式？

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企业组织框架

提问时间:2022-10-26 05:03:24

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吴凯迪

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常见的组织架构调整包括以下形式：(1) 股权结构调整。股权结构调整是优化公司股权治理结构的重要方式，其目的是引进其他法人和自然人投资者，以达到优化公司股权结构的要求。

针对国有企业中国有股权高度集中的情况，可以考虑国有股减持并引入战略投资者、机构投资者和个人投资者，提供国有企业竞争力；针对民营企业中的股权集中与创始人家族、面临大股东控制等风险的问题，也有必要进行股权结构的优化调整。 (1) 治理结构调整。其目的是建立三权分立制衡的现代公司治理结构模式，董事会行使决策权，经理层行使执行情况，监事会行使监督权。对于尚未实现三权分立制衡的企业，有必要及时进行治理结构的优化调整。

(2) 内部机构调整。内部机构调整统称与企业业务流程再造密切。所谓流程再造是以企业内外部客户的需求和满意度为目标，对企业现有业务流程进行根本性分析和彻底的再设计，并利用先进技术和现代化管理手段，最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成。

总之，只有不断健全公司法人治理结构，持续优化内部机构设置，才能为风险管理奠定扎实基础，提升经营管理效能，从而使企业在当今激烈的国内外市场经济竞争中保持健康可持续发展。

2022-10-26 07:17:25