如何加强队伍建设提升能力素质？

首先当以培养高层次、高技能人才为重点，大力推进各类人才队伍建设，全面提高行业人才队伍整体素质。然后要高度重视行业高级管理人才的培养工作。坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优改革方针，树立坚定信念、注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新，同时要加大对优秀年轻干部培养力度。

在领导队伍的考察工作中，要充分地发扬民主，认真听取各方面意见。对领导班子、领导干部做出客观的评价。要严肃组织纪律，坚决治理拉票等不当活动，确保测评推荐结果的客观和公正，营造一种风清气正的良好氛围。

在行业生产经营保持良好发展的同时，要更加注重加强行业思想政治建设，切实加强干部教育管理，努力营造团结和谐、奋发向上的良好氛围。坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，健全党组中心组学习制度，发挥国家局党校理论武装主阵地作用，切实做到真学、真懂、真信、真用。争取建设一支有理想、讲大局、能吃苦、乐奉献的高素质干部职工队伍。

加强职工队伍建设的关键，在于向心力的凝聚；俗语有云：“人心齐，泰山移”。那么如何加强队伍的凝聚力与归属感，就是我们加强队伍建设所要思考的问题。根据自身感受我们可以从以下几个方面入手。

1、民主、平等。

现在很多企业多存在聘用工与正式工并存的现象，工作中一些不平等的待遇，会破坏队伍团结，降低工作效率；因此，做到工资保密，工作晋升与其他福利一视同仁，建立公开透明的奖励机制。

2、沟通，关心。

加强队伍的沟通交流，建立健全职工生活娱乐保障设施。可以在企业内部设立意见箱，有效的了解职工的需求与矛盾，并采取适当的解决办法；开展内部拓展活动与业务培训，增进职工之间的情谊与工作的业务水平；建立职工之家（设立阅览室、健身室、影音室等）丰富职工的业余生活，增强职工对企业的归属感；不定期组织职工与外单位进行体育比赛，尽量做到全员参与，增强职工的凝聚力与荣誉感；生日或者节日发放小礼品，使职工能感受到企业的温暖。

首先要加强政治思想建设，提高食药监管人员的思想素质，树立维护食药安全的使命感和责任感；其次要加强能力建设，提高队伍的业务技术水平；其三要加强制度建设，用制度激励人、约束人，守好底线。