企业不同生命周期的人力资源战略？请陈述仔细些，不要太空泛，急？

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企业的生命周期

提问时间:2022-10-23 15:26:52

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赵杰

从业7年

商标无效宣告商标维权服务商标宽展

所在地区:榕江县

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初创阶段企业发展战略目标是求得生存和发展，尽快度过创业期人力资源战略核心是：

1、吸引和获取企业所需的关键人才，满足企业发展需要

2、制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法，充分发挥关键人才的作用，加速企业发展

3、发现和培养核心人才，为企业未来发展奠定人才基础成长阶段企业发展战略核心是如何使企业获得持续、快速和稳定的发展。

人力资源战略核心是：1、进行人力资源需求预测，制定人力资源规划，确保企业快速发展对人力资源数量和质量的需要； 2、完善培训、考核和薪酬机制，充分调动全体员工的工作激情，加速企业发展； 3、建立规范的人力资源管理体系，使企业人力资源管理工作逐步走上法制化轨道。成熟阶段企业发展战略核心是如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长阶段人力资源战略核心是：1、激发创新意识，推动组织变革，保持企业活力； 2、吸引和留住创新人才，保持企业创新人才基础。衰退阶段企业发展战略核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。人力资源战略核心是： 1、妥善裁减多余人员，严格控制人工成本，提高组织运行效率； 2、调整企业人力资源政策，吸引并留住关键人才，为企业重整、延长企业寿命和寻求企业重生创造条件。

2022-10-23 15:51:53

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