我是一家私人企业，我该怎样管理自己的员工？

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企业员工管理

提问时间:2022-10-21 01:20:08

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回答 | 共2个

秦豪

从业5年

国际商标注册

所在地区:苏州市

咨询解答:767

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您好，你可以申请我公司的贷款产品，只需要提供半年的银行流水和工作类证明。请问您的资金需求额度是多少？详情可以咨询我

2022-10-21 02:34:10

范晓琴

从业7年

版权登记著作权转让

所在地区:昆山市

咨询解答:177

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小企业的管理确实难过大企业，因小企业一般没有过多的管理人员，真正做到了一个萝卜一个坑。小企业管理首先要明确管理者的职责，权限，管理幅度，有的企业管理就是老板，大小事情一起抓，结果什么事情都没有做好。可以用少量的管理帮手，但要有明确的责任范围制定。包括老板本身的管理范围。小企业的管理都要一方面的专长，而不是单纯地只会管理，作为管理者起码要有一二项专业的技能，负责自己所辖的区域，即既是管理者，又是技术指导。小企业管理与员工差不多是零距离接触，包括小老板。这样就要求管理者注意自己的言行，特别在员工面前更要注意个人素养。小企业管理要努力培养各个岗位的第二人选，因为小企业流动会大过大企业，特别是有用的人材。不要因为没有准备而被有些质素较差的人所要挟。小企业出粮一定准时，否则根本没有必要做下去。

2022-10-21 02:04:10

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