完善考核管理体系,稳定员工队伍怎么说?
136****4828
如何完善绩效管理
提问时间:2022-09-16 09:29:38
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回答
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共1个
赵杰
从业3年
商标无效宣告商标维权服务商标宽展
所在地区:榕江县
咨询解答:657
1、加强对基层员工的调查调研。一个有效的、科学的纯净管理体系,必须得建立在科学数据的基础上,为了建立有效的绩效考核体系,我们需要对基层员工进行调研,了解员工的心身和立场,才能不断完善绩效管理体系。
2、针对不同的员工,不同岗位,实行差异考核管理。由于每个员工从事的岗位是不一样的,其岗位职责和成效也是不一样的,我们需要根据每个员工具体从事的工种,职责来进行绩效考核的确定。
3、绩效考核心要有清晰、合理、有效的考核指标。只有制定合理、有效的指标,才可切和实际的,也才能更大程度上调动员工工作的积极性,真正把绩效考核的功能发挥出来。
2022-09-16 12:21:39
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