创业公司的一位股东不参与运营管理怎么办？

股东不参与公司运营也很正常啊，为什么你会认为股东一定要参与公司的运营。

我理解你想说的是，这个股东属于合伙人性质，如果是创业合伙人，在公司创立的时候就应该约定好，是否全职。

股东有不同类型

股东可以有几种，一是合伙人股东，一种是投资股东，一种是用技术或者市场占干股的，还有一种是上市后，在资本市场购买股份的股东。

最后一种不在讨论这个范围，因为上市了就不叫创业公司了。

以技术或者劳动力占股的，那是必须全职加入，这个在转让股份的时候就应该写清楚条约，这个股份怎么给。通常也不是一次性给完，而是每年给多少。

投资性的股东，只是以资金入股，他有公司的监督权，也可以帮助公司做事，也可以不做，一般情况下是不会给公司做事的。

然后就是创始合伙人，这个基本上肯定是全身心投入的，因为这本身就是自己的公司，为什么会不上心？而且投资合作协议里面也应该写清楚所需承担的责任。

如果合伙人不做事

不过这个也得看公司的发展阶段，比如一个公司已经上了正轨，不需要那么多管理人。那他来不来管理运营也无所谓，你可以给自己多发点工资。

如果还在刚开始阶段，必须得他过来，那就要好好谈谈，如果还是不愿意的话，那就只有劝他退股，不然对大家都不好。

创业公司的一位股东不参与运营管理怎么办？

作为创业型公司，公司的股权掌握在几个人合伙人手里，项目操盘人，立项人，运营人。

作为公司创业合伙人股东，投资方式可以资金入股，能力入股，资源入股等。所谓的股东不参与运营管理，那么，这位股东就可以被认为是投入资金，只做股份收益，不参与运营管理，可以说，公司内的所有事情都和他没有关系，它只做一个天使投资人，他的目的就是为了赚钱，以利焕利。

作为投资能力，技术思维，战略运营管理，这样的股东，需要付出自己的能力，精力和时间，在项目运营过程中。那么，作为投资资源的股东，也会配合运营管理人员，把资源流量，最大化的利用上。

所以说，股东不参加运营管理，投现金得利就好，如果是投能力，资源还不参加管理，那就减持股份，或者剔除合伙人股东岗位。

以上就是我对该问题回答，很高兴和大家探讨创业相关问题。